大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于jcb挖掘機(jī)配件轉(zhuǎn)向節(jié)的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹jcb挖掘機(jī)配件轉(zhuǎn)向節(jié)的解答，讓我們一起看看吧。

要是支付寶在全國大范圍開設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)會怎么樣？

支付寶是國內(nèi)最為著名的第三方支付平臺，致力于提供“簡單、安全、快速”的支付解決方案 。支付寶從2004年建立開始，始終以“信任”作為產(chǎn)品和服務(wù)的核心。支付寶更類似于銀行卡組織，如威士國際組織（VISA International）、萬事達(dá)卡國際組織（MasterCard International）、美國運(yùn)通國際股份有限公司（American Express）、中國銀聯(lián)股份有限公司（China UnionPay Co.,Ltd.）、日本國際信用卡公司（JCB）等。而非一種銀行卡的形式存在，通過支付寶這個中間方組織我們可以進(jìn)行跨越銀行的在線交易與清算，并且實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行之間的系統(tǒng)聯(lián)通與數(shù)據(jù)共享，其主要功能就是保證銀行卡的跨行、跨地區(qū)包括跨境的成功使用。

圖片源自網(wǎng)絡(luò)

支付寶這些年依托阿里系淘寶、天貓等電商平臺的迅猛發(fā)展，以及線下移動支付和共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展方興未艾。得益于這些互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動下，支付寶信用體系的有效性正在進(jìn)一步增強(qiáng)，變得它更加多維、精確和實(shí)時。用曾經(jīng)螞蟻金服的掌門人彭蕾的話說：“支付寶實(shí)際上是’信任寶’ ，科技讓信用體系增強(qiáng)”。

既非銀行卡的形式，不做現(xiàn)金交易，更多的是信用體系的建設(shè)，所以支付寶更像是一家有支付牌照的技術(shù)公司。如果設(shè)置物理網(wǎng)點(diǎn)，意義何在？

作者的提問，潛意識里可能是一種借代的修辭問法更加貼切。因為支付寶的母公司螞蟻金服確實(shí)開了一家銀行——浙江網(wǎng)商銀行，還有一個很暖心的Slogan：“為你，我們開了一家銀行”。也只有馬云才有那么自信和任性的操作。浙江網(wǎng)商銀行是真真切切的一家民營銀行，是由螞蟻金服作為大股東發(fā)起設(shè)立的中國第一家核心系統(tǒng)基于云計算架構(gòu)的商業(yè)銀行。它作為銀監(jiān)會批準(zhǔn)的中國首批5家民營銀行之一，于2015年6月25日正式開業(yè)。

圖片源自網(wǎng)絡(luò)

我們不妨設(shè)想一下要是網(wǎng)商銀行在全國大范圍開設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)會怎么樣？我認(rèn)為會有以下情況產(chǎn)生：

如果開了那是可以說是客戶最多業(yè)務(wù)量最大的銀行！

但問題是支付寶不會這樣做，因為支付寶本身做的就是平臺，依靠平臺會有更多的商業(yè)模式！

如果開了銀行那就是重資產(chǎn)經(jīng)營，反而利潤不一定會比平臺華發(fā)展盈利空間更大！

支付寶的前身依托平臺淘寶就是解決在線問題，如果支付寶線下發(fā)展資產(chǎn)太承重，不一定是好事，違背了支付寶本身的經(jīng)營方向，現(xiàn)在能做支付平臺的又不止支付寶一家，目前有好多家都具有和支付寶一樣的功能，所以支付寶職能是大數(shù)據(jù)采集處理分析，未來最大的贏利點(diǎn)是大數(shù)據(jù)，依托大數(shù)據(jù)做更多線上金融產(chǎn)品才是更重要的！

分析快樂，分析陽光，硯逸善齋！

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1首先題主應(yīng)該說的是網(wǎng)商銀行，我覺得沒必要全國開網(wǎng)點(diǎn)，這是一個重資產(chǎn)，重成本的模式，網(wǎng)商銀行屬于首批優(yōu)質(zhì)民營銀行，互聯(lián)網(wǎng)屬性，走的是輕資產(chǎn)模式，利用大數(shù)據(jù)和金融科技，以及海量的粉絲用戶作為基礎(chǔ)，開展銀行業(yè)務(wù)。連傳統(tǒng)銀行都開始布局人工智能和金融科技領(lǐng)域，從到處鋪網(wǎng)點(diǎn)的困境中走出來，利用科技智能幫助用戶解決問題和優(yōu)化用戶體驗，把標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程智能化，科技化，網(wǎng)商銀行沒有必要拋開優(yōu)勢，去走傳統(tǒng)銀行的老路，未來5G時代，互聯(lián)網(wǎng)才是最大的流量池子。線下是輔助，線上才是主流。

2今天看到了網(wǎng)商銀行新任行長說的話，對網(wǎng)商銀行的好感劇增，盡管今年的財報收入在銀行墊底，利潤才6.7億，但行長說的是網(wǎng)商銀行的存在不是營收和利潤，而是能夠解決小微企業(yè)的痛點(diǎn)問題，持續(xù)服務(wù)好中小企業(yè)，幫助他們發(fā)展起來。堅持做“傻子銀行”那句讓街邊小販以后都能貸款做生意不是空話，是真的在運(yùn)營金融科技服務(wù)小微企業(yè)發(fā)展，解決社會問題。中國不缺大公司，大企業(yè)，缺的是一顆顆這樣的螺絲釘微小商戶和小公司，他們的存在和發(fā)展，才能真正盤活中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。也是老百姓美好生活的基礎(chǔ)吧。

你覺得網(wǎng)商銀行，有必要全國鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)么，評論區(qū)分享吧

我們先說一下題干，您所謂的支付寶在全國范圍內(nèi)開銀行網(wǎng)點(diǎn)是何意呢？要知道，支付寶作為全球最大的第三方支付廠商，只是擁有金融支付拍照的移動支付平臺。很明顯，你應(yīng)該指的是支付寶旗下的網(wǎng)商銀行吧。那么，網(wǎng)商銀行為什么不能在全國各地設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)及營業(yè)部呢？

網(wǎng)商銀行

浙江網(wǎng)商銀行，是由螞蟻金服作為第一大股東發(fā)起設(shè)立的中國第一家核心系統(tǒng)基于云計算架構(gòu)的商業(yè)銀行。

網(wǎng)商銀行，注冊資本為40億元，定位就是純互聯(lián)網(wǎng)銀行，也是中國首批獲得銀保監(jiān)會審批的5家民營銀行之一，于2015年6月25日正式開業(yè)。與另一家科技巨頭騰訊旗下的微眾銀行，都是國內(nèi)17家正在運(yùn)營的民營銀行中的巨無霸。

為什么不在全國各地設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)

網(wǎng)商銀行之所以沒有太多的物理網(wǎng)點(diǎn)，這并非是其本身不愿意這么做。或者說，這原本就與監(jiān)管層的民營銀行金融機(jī)構(gòu)設(shè)置要求有關(guān)。

按照監(jiān)管的要求，民營銀行要遵循“一行一店”原則，只能在各自總部所在的區(qū)域內(nèi)設(shè)置一個網(wǎng)點(diǎn)及營業(yè)部。換句話說，根據(jù)監(jiān)管文件的明確規(guī)定，民營銀行是不被允許大量設(shè)置線下實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)或者營業(yè)部的。那么，網(wǎng)商銀行作為民營銀行之一，自然就必須要遵守相關(guān)規(guī)定。

網(wǎng)商銀行的運(yùn)作模式

由于網(wǎng)商銀行要遵循“一行一店”的設(shè)置模式，所以它選擇了線上互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作模式，主要依賴于阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展自身業(yè)務(wù)。

網(wǎng)商銀行在經(jīng)營范圍的選擇上，主要還是通過或者依賴于第一大股東（螞蟻金服）的產(chǎn)業(yè)，圍繞其產(chǎn)業(yè)鏈做供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融等。

另外，包括網(wǎng)商銀行在內(nèi)的大多數(shù)民營銀行都很難走出股東產(chǎn)業(yè)的背景來獨(dú)立發(fā)展，尤其是它們普遍在風(fēng)控能力上，較其他傳統(tǒng)銀行依舊存在著很多不足。同時，監(jiān)管要求民營銀行要做好傳統(tǒng)銀行的“補(bǔ)位”，主要定位在普惠金融、小微金融、“三農(nóng)”服務(wù)等方面，而這些領(lǐng)域的風(fēng)險恰恰是相對最高的。

由此可見，對于網(wǎng)商銀行來說，線下吸收存款根本就不是主要選擇。因此，沒必要主動提高自己的運(yùn)營成本，在全國范圍設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)及營業(yè)部，當(dāng)然最主要還是監(jiān)管層的要求。但是，這種定位純互聯(lián)網(wǎng)型的線上銀行，通過產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢已經(jīng)取得了長足的發(fā)展。尤其是像背靠螞蟻金服這種超級“獨(dú)角獸”企業(yè)的網(wǎng)商銀行潛力很大。

到此，以上就是小編對于jcb挖掘機(jī)配件轉(zhuǎn)向節(jié)的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于jcb挖掘機(jī)配件轉(zhuǎn)向節(jié)的1點(diǎn)解答對大家有用。